Het vorige beleidsplan van – toen nog – het Republikeins Genootschap is in 2020 opgesteld en in de Algemene Ledenvergadering van 17 april 2021 door de leden vastgesteld. Sindsdien is er veel veranderd. Dit beleidsplan schetst de ambities van Republiek voor de komende vijf jaar en dient als strategisch kader voor bestuur en leden bij het ontwikkelen van concrete uitvoeringsplannen.
In de periode 2021–2025 zette Republiek in op vijf grote veranderingen. We groeiden uit tot een bredere, inclusievere beweging met een herkenbare, hedendaagse, toegankelijke uitstraling, een nieuwe naam en een nieuwe huisstijl. Het Dagelijks Bestuur werd aangevuld met een Algemeen Bestuur. Het Campagnebureau werd geprofessionaliseerd. De actieve achterban werd vergroot. Campagnes werden consistenter. Tot slot verschoof de focus van het roepen langs de zijlijn naar daadwerkelijke politieke invloed. Zo legden we een stevig fundament voor een toekomst waarin de roep om een parlementaire republiek breder, zichtbaarder en effectiever wordt gehoord.
Met dit beleidsplan wil Republiek duidelijk maken waar we staan, en wat de plannen voor de komende vijf jaar zijn.
Doelstelling
Wij willen de monarchie in Nederland afschaffen ten gunste van een parlementaire republiek
Dat willen we bereiken door het publieke debat over ons staatsbestel richting te geven met publiciteit, acties, evenementen, mediaoptredens en door het delen van informatie over republiek en monarchie. Het samenbrengen van republikeinen in een vereniging versterkt de stem van Republiek.
Om ons doel te bereiken zijn de volgende factoren noodzakelijk:
- Stabiele inkomsten op een hoger niveau;
- Een effectieve organisatiestructuur, met
- Een evenwichtig samengesteld bestuur en een professioneel campagnebureau,.
In de periode 2026 – 2030 wil Republiek groeien. In aantallen leden, in aantallen volgers, in aantallen medewerkers, in financiële slagkracht, maar vooral: in zichtbaarheid en in invloed. Daar zal het beleid op gericht zijn.
Dit beleidsplan is opgebouwd langs de vijf elementen die daar aan bij moeten dragen:
1. Inkomsten en organisatie;
2. Binding met de achterban;
3. Online zichtbaarheid;
4. Mediabeleid;
5. Politieke lobby.
1. Inkomsten en organisatie
Huidige situatie en doel
Momenteel is de organisatie opgebouwd uit een professioneel campagnebureau en een bestuur dat bestaat uit een Algemeen en een Dagelijks Bestuur, waarbij het Dagelijks Bestuur zich richt op de dagelijkse leiding van de vereniging en het Algemeen Bestuur op de grotere overkoepelende dossiers.
De samenstelling van het Algemeen Bestuur en de continuïteit daarvan is een punt van aandacht. Doelstelling voor de komende periode is een zodanige samenstelling van het Dagelijks én het Algemeen Bestuur dat voldoende kennis van verschillende vakgebieden (zoals bijvoorbeeld financiën, recht, media en organisatie) aanwezig en inzetbaar is. Republiek wil een slagvaardige organisatie zijn, die snel kan reageren als dat noodzakelijk is maar ook in staat is een weloverwogen langetermijnstrategie en visie te ontwikkelen.
Het campagnebureau is de uitvoerende kern van Republiek en bestaat uit een campagnemanager en een community manager, die ieder gedurende gemiddeld 18 uur per week werkzaamheden voor Republiek verrichten. Zij zijn niet in loondienst maar werken als ZZP-er op facturatiebasis. De totale ondersteuning komt daarmee op 36 uur, ofwel ongeveer één FTE. De ondersteuning is beperkt van omvang, afgezet tegen het doel van Republiek. Om de activiteiten uit te kunnen breiden tot acties die daadwerkelijk tot een brede discussie en op termijn tot een maatschappelijke verandering leiden, streeft Republiek naar uitbreiding van de ondersteuning tot twee FTE in 2028 en drie FTE in 2030.
Uitgangspunt daarbij blijft dat Republiek flexibel is in de inzet van middelen en ondersteuning. Republiek kiest er dus ook in de komende jaren voor om de werkzaamheden uit te besteden aan ZZP-ers. Om dezelfde redenen kiest Republiek niet voor vaste, maar voor flexibele huisvesting.
Internationaal participeert Republiek in de AERM, Alliance of European Republican Movements. Dit zet Republiek voort. De daaraan verbonden bijdrage bedraagt 1% van het totaal van alle inkomsten per kalenderjaar.
Middelen
In 2024 bedroegen de totale inkomsten van Republiek (contributies, donaties en een bescheiden opbrengst van de webshop) omstreeks € 125.000,-. Republiek gaat inzetten op hogere inkomsten uit deze initiatieven: een verdubbeling naar € 250.000,- in 2028 en ten minste € 350.000,- in 2030.
De consequentie van de uitbreiding van de ondersteuning is uiteraard dat de daaraan verbonden kosten zullen stijgen. Om blijvend aan alle verplichtingen te kunnen voldoen is het noodzakelijk dat de inkomsten structureel hoger worden dan deze in de afgelopen jaren waren. Daarvoor zet Republiek de navolgende initiatieven in:
- Vergroting van het ledenbestand: Er zijn momenteel ongeveer 3.700 leden en ongeveer 45.000 volgers op sociale media. Het aantal belangstellenden is dus aanzienlijk groter dan het aantal leden. Republiek gaat werken aan uitbreiding van het aantal leden door belangstellenden aan te sporen lid te worden en bestaande leden op te roepen zich in te zetten om nieuwe leden te werven. Het doel is (tenminste) een verdubbeling van het aantal leden in de komende periode (2026-2030).
- Veel leden leveren momenteel een relatief bescheiden financiële bijdrage, vaak minder dan €25 per jaar. Om onze impact te vergroten en onze missie krachtiger uit te dragen, willen we de komende periode inzetten op een verhoging van de gemiddelde contributie. Daarbij is het uitgangspunt dat iedereen lid moet kunnen blijven, ook als de financiële ruimte beperkt is. We doen dit daarom met aandacht en begrip voor ieders persoonlijke situatie.
- We wijzen leden en belangstellenden actief op de mogelijkheid van eenmalige of structurele donaties met ANBI-belastingvoordeel, en op de mogelijkheid bij te dragen aan een specifiek doel, zoals het mogelijk maken van peilingen of bijdragen aan bepaalde acties en campagnes.
- We benaderen leden en sympathisanten die overwegen Republiek op te nemen in hun nalatenschap of op een andere manier structureel en met een groter bedrag willen bijdragen. Ook blijven we het Lidmaatschap voor het Leven aanbieden.
2. Binding met de achterban
Republiek wil volgers omzetten in leden, leden activeren, actieve leden betrekken als vrijwilligers en deze vrijwilligers stimuleren om zelfstandig initiatieven te nemen binnen en voor de vereniging. Zo groeit de betrokkenheid stap voor stap.
Online community
Om verbinding tussen leden te versterken, biedt Republiek de mogelijkheid om deel te nemen aan appgroepen rond specifieke thema’s of interesses. Leden kunnen hierin in contact komen met gelijkgestemden. Daarnaast organiseert Republiek regelmatig online bijeenkomsten zoals debatten, discussies en workshops. Deze bieden een toegankelijke manier om ideeën te delen en het gemeenschapsgevoel te versterken.
Evenementen en demonstraties
Fysieke bijeenkomsten blijven onmisbaar voor de band tussen Republiek en haar leden. Twee keer per jaar organiseert de vereniging een bijeenkomst waar inhoud en ontmoeting op een informele manier samenkomen.
Demonstraties vormen daarnaast een krachtig middel om de republikeinse boodschap zichtbaar te maken. Vooral op symbolische dagen, zoals Koningsdag en Prinsjesdag, trekken acties media-aandacht en vergroten ze de herkenbaarheid van de beweging. Deelnemen aan demonstraties versterkt het gevoel van betrokkenheid en gezamenlijke missie.
Jongeren
De gemiddelde leeftijd van de leden is relatief hoog en de aanwas van jonge leden blijft achter. Dit vormt op termijn een risico voor de continuïteit en vernieuwing van de vereniging. Daarom zet Republiek actief in op het aantrekken van jongeren, onder andere via gerichte communicatie, evenementen voor jongeren en samenwerkingen met onderwijsinstellingen.
Ambassadeurs van de beweging
Republiek bouwt aan een netwerk van ambassadeurs: betrokken leden die actief bijdragen aan de zichtbaarheid van de vereniging. Zij dragen de boodschap van Republiek uit, zowel online als offline. De vereniging ondersteunt hen met communicatiemateriaal, visuals en online sessies over effectieve communicatie.
3. Online zichtbaarheid
Republiek wil zoveel mogelijk Nederlanders kennis laten maken met het republikeinse gedachtegoed. Het gaat daarbij zowel om de voordelen van de parlementaire republiek als de nadelen van de huidige monarchie. De online kanalen van Republiek spelen daarbij een belangrijke rol.
Huidige online beleid en resultaten
Republiek bedient online verschillende doelgroepen. Het is actief op een groot aantal platformen (website, nieuwsbrieven, Instagram, YouTube, LinkedIn, X, Facebook, TikTok, Threads, Bluesky). De focus afgelopen jaren heeft gelegen op groei en de productie van eigen content. Dat heeft geresulteerd in een flinke stijging van het aantal volgers (van 2.500 in 2018 naar 45.000 in 2025).
Doelen voor het online beleid
Van volgers naar bereik
Volgers zorgen voor ‘social proof’. De groei in volgers afgelopen jaren was noodzakelijk om de relevantie van het republicanisme aan te tonen. De komende periode wil Republiek zich exclusiever gaan richten op het bereik van de boodschap. We kiezen voor de winnaars. De content en platforms waarmee we (ook via ambassadeurs) het grootste aantal Nederlanders kunnen bereiken.
Focus op video
Concreet betekent dit een verdere focus op eigen videocontent. De succesvolste afleveringen van de Republiek videopodcast hebben dankzij de fragmenten al een bereik gehaald van 750.000 weergaven. In 2030 wil Republiek met eigen videoproducties 10.000.000 weergaven per jaar halen.
Bovenaan in de zoekresultaten
Republiek wil bovenaan de zoekresultaten komen wanneer iemand zoekt naar relevante onderwerpen (bijvoorbeeld: ‘kosten koningshuis’ of ‘republiek of monarchie’). Op dit moment wordt de website 800.000 keer per jaar vermeld in de zoekresultaten van Google. Doel is dat dit de komende jaren verder stijgt naar 1.500.000 vertoningen per jaar.
4. Mediabeleid
Om Nederland naar een republiek te transformeren, is brede steun van de bevolking noodzakelijk. Republiek richt zich op het bevorderen van de discussie over de onwenselijkheid van de monarchie en op het presenteren van het republikeinse alternatief. Dit gebeurt via de verspreiding van argumenten zowel via traditionele als sociale media.
Huidig mediabeleid en resultaten
Momenteel is de voorzitter van Republiek zowel de media-verantwoordelijke als woordvoerder. De voorzitter werkt samen met de campagnemanager om de boodschap van de campagnes in de media uit te dragen. Er wordt een duidelijke, consistente boodschap uitgedragen. De tone of voice van de media-verantwoordelijke is positief en informatief. Door deze aanpak weet Republiek steeds vaker media-aandacht te genereren. Mede daardoor benaderen media Republiek steeds vaker zelf voor commentaar, vooral rondom kwesties gerelateerd aan het koningshuis. Dat biedt Republiek kansen om haar boodschap in de media te versterken en de publieke discussie te beïnvloeden.
Daarnaast bieden peilingen een mogelijkheid om media-aandacht te krijgen. Sinds 2020 heeft Republiek twee keer onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren naar de steun voor de monarchie, wat leidde tot belangrijke inzichten over de dalende steun voor de monarchie, vooral onder jongere en progressieve doelgroepen. Deze peilingen worden vanaf 2025 twee keer per jaar herhaald, wat Republiek een belangrijke positie geeft in het publieke debat.
Verbeteringen voor het Mediabeleid
Structurering van medianetwerken
We zetten de komende jaren in op het formaliseren en systematiseren van de contacten met journalisten en media. We leggen hiervoor een database aan en bouwen per contact een gedetailleerd dossier op. Een vast bestuurslid beheert deze database en fungeert als aanspreekpunt, zodat de continuïteit van de mediarelaties gewaarborgd blijft, ongeacht personeelswisselingen.
Focus op Opinie- en Talkshow Optredens
Om meer invloed uit te oefenen in de publieke discussie, streven wij naar een grotere rol als opiniemaker in talkshows en andere prominente publieke debatten. We benaderen media proactief om op te treden in talkshows, zodat we de boodschap van Republiek breder kunnen delen. We bouwen actief aan een netwerk met journalisten en talkshowproducenten, onder andere door jaarlijks persbijeenkomsten of mediaborrels te organiseren.
Gebruik van Onderzoek en Data
De media-aandacht voor de peilingen van IPSOS laat zien dat onderzoek en data belangrijke middelen zijn om media-aandacht te genereren. De resultaten van deze onderzoeken moeten als fundament voor bredere campagnes en als terugkerend nieuwsfeit worden gebruikt.
Inzet op een inhoudelijk en informatief platform
We ontwikkelen de komende jaren een inhoudelijk en informatief platform waar geïnteresseerden toegang hebben tot relevante onderzoeksresultaten, peilingen en beeldmateriaal. Door journalisten te voorzien van achtergrondinformatie en relevante data rondom actuele kwesties, kan Republiek hen faciliteren in het ontwikkelen van grondige berichtgeving die het republikeinse gedachtegoed weerspiegelt.
5. Politieke lobby
Republiek streeft ernaar de monarchie te vervangen door een parlementaire republiek, waarbij we ons uitsluitend bedienen van democratische en rechtsstatelijke middelen. Dit houdt in dat de invoering van de parlementaire republiek via het parlement moet plaatsvinden, en dat wij ons actief inzetten om het politieke draagvlak voor dit streven te versterken. Door voortdurend te werken aan het overtuigen van zowel het publiek als politieke partijen, zorgen we ervoor dat de invoering van een parlementaire republiek breed wordt ondersteund en gerealiseerd kan worden.
Onze lobbystrategie bestaat uit twee hoofdonderdelen; de ‘klassieke’ lobby ‘van buitenaf’ en de lobby ‘van binnenuit’.
Van buitenaf: volksvertegenwoordigers
De lobby van buitenaf richt zich op het (in)direct benaderen van politieke partijen en vertegenwoordigers om de standpunten en argumenten van Republiek met hen te delen.
Om effectief invloed uit te oefenen in politiek Den Haag richt Republiek zich op het opbouwen en onderhouden van contacten en relaties, met name met leden van de Tweede Kamer en hun ondersteunende beleidsmedewerkers. Daarbij bouwen wij voort op bestaande relaties en zoeken wij aansluiting bij partijen die al sympathie tonen voor het doel van Republiek. We passen daarbij onze boodschap en de thema’s die we aanstippen aan op basis van de toehorende partij. We werken met met kleinere, concrete en haalbare tussendoelen, zoals het wijzigen van standpunten in partijprogramma’s, om het uiteindelijke doel van Republiek te bereiken.
We richten ons op het aantrekken van politieke vertegenwoordigers met een sterk nationaal profiel, die beschikken over aantoonbare ervaring binnen de politiek en een relevant netwerk in Den Haag. Dit kunnen bijvoorbeeld voormalige politici zijn, parlementair verslaggevers of andere goed ingevoerde personen. Door hun kennis, contacten en reputatie kunnen zij deuren openen die anders gesloten blijven en daarmee de geloofwaardigheid en invloed van Republiek aanzienlijk versterken. Onze lobbyboodschap stemmen we zorgvuldig af op de consistente en duidelijke communicatie die Republiek ook in de media hanteert, zodat onze standpunten altijd eenduidig en krachtig worden overgebracht.
Van binnenuit: leden
We zetten in op het van binnenuit bewegen van politieke partijen om de parlementaire republiek in hun verkiezingsprogramma’s op te nemen. We ondersteunen actief onze leden die zich binnen hun eigen partij inzetten voor het republikeinse standpunt. We faciliteren bottom-up initiatieven, delen best practices tussen partijleden en helpen bij het strategisch timen van voorstellen, bijvoorbeeld richting partijcongressen of verkiezingsprogramma-commissies.
Om deze inzet succesvol te maken, zorgen we voor een snel schakelende, goed bereikbare en inhoudelijk sterke organisatie. We bouwen duurzame relaties op en onderhouden die binnen politieke partijen, omdat dit cruciaal is voor ons succes. Daarnaast maken we waar mogelijk gebruik van partijcoryfeeën om de legitimiteit en het draagvlak binnen de partijstructuren te versterken.
Doelstellingen
De combinatie van een doordachte lobby in Den Haag en een actieve inzet binnen politieke partijen vormt voor Republiek een sterke en realistische strategie om haar doelen te bereiken. Door enerzijds direct in gesprek te gaan met Kamerleden en partijen, en anderzijds leden binnen politieke partijen te ondersteunen die zich voor de republiek willen inzetten, werken we op twee niveaus aan politieke verandering. Deze aanpak stelt ons in staat om op korte termijn zichtbare stappen te zetten, terwijl we tegelijkertijd bouwen aan langdurige, structurele steun.
Daarom streven we ernaar om voor de volgende verkiezingen bij minimaal twee partijen – voor het eerst, of in het geval van D66 opnieuw – een passage over de parlementaire republiek in het verkiezingsprogramma opgenomen te krijgen. Ook willen we binnen drie jaar in minimaal vijf verschillende politieke partijen een netwerk van actieve leden hebben opgebouwd, die zich inzetten voor het republikeinse gedachtegoed.
Daarnaast willen we ons beter positioneren als serieuze gesprekspartner in politiek Den Haag. Dat betekent dat we jaarlijks ten minste zeven inhoudelijke gesprekken willen voeren met Kamerleden of beleidsmedewerkers, en dat we in staat zijn om voorstellen te doen die aansluiten bij de prioriteiten van diverse partijen. Bekende gezichten en oud-politici kunnen hierbij een belangrijke rol spelen door deuren te openen en extra geloofwaardigheid te bieden.